Drzewiecki przegrał z FIFA przez nokaut »Program:
I. Przygotowanie bilansu otwarcia nowych władz PZPNa) przeprowadzenie analizy wszystkich przepisów prawa związkowego celem przygotowania projektu zmian, które zapewnią zgodność tych przepisów z prawem powszechnym, z przepisami FIFA i UEFA oraz wyeliminują możliwość dowolnej interpretacji;
b) przeprowadzenie analizy ekonomiczno-finansowej-prawnej (due dilligence ) celem zbadania stanu finansów Związku, wielkości zobowiązań, przysługujących praw, realizacji umów,prowadzonych postępowań etc.;
c) opracowanie raportu z powyższych czynności i ujawnienie go opinii publicznej.
II. Nowa strategia PZPNa) stała bieżąca współpraca ze związkami wojewódzkimi, Ekstraklasą S.A. oraz Polską Ligą Piłkarską - organizacją klubów I ligowych i wyposażenie tych podmiotów w odpowiednie instrumenty ułatwiające realizacje ich celów;
b) wprowadzenie dokładnego podziału kompetencji między poszczególnymi organami związku z wyraźnym wskazaniem praw i obowiązków poszczególnych organów oraz osób pełniących funkcje w tych organach;
c) wzmocnienie pionu szkolenia Związku celem zintensyfikowania pracy z dziećmi i młodzieżą;
d) przywrócenie środowisku sędziowskiemu należnej mu pozycji poprzez stworzenie nowych mechanizmów doboru kadr, podnoszenia kwalifikacji i eliminacji możliwości zachowań przestępczych i nagannych;
e) zintensyfikowanie dotychczasowych działań na arenie międzynarodowej oraz podjęcie nowych, mających na celu zwiększenie roli polskich managerów w strukturach FIFA I UEFA, a także tworzenie warunków klubom i związkom wojewódzkim do nawiązywania współpracy zagranicznej;
f) wsparcie organizacyjne i finansowe kobiecej piłki nożnej, futsalu oraz piłki plażowej.
III. Realizacja celów statutowych Związkua) stworzenie przy współpracy ze związkami wojewódzkimi, klubami sprawnego systemu selekcji młodych talentów;
b) utworzenie kilku młodzieżowych ośrodków szkoleniowych nadzorowanych bezpośrednio przez pion szkolenia Związku przy współpracy związków wojewódzkich;
c) systematyczne konsultacje wyselekcjonowanych zawodników;
d) zmianę zasad rywalizacji sportowej na szczeblu drużyn juniorskich;
e) zapewnienie szczególnej staranności w szkoleniu 8-10latków;
f) wprowadzenie nowych zasad współzawodnictwa związków wojewódzkich w zakresie nowych rozgrywek w 4 kategoriach wiekowych np. 12, 14, 16, 18 co ma spowodować już w najmłodszych latach nie tylko rozwój siłowy, ale wyzwolenie innych cech kształtujących piłkarza;
g) stworzenie specjalnego, wysokiego funduszu z przeznaczeniem na szkolenie i rozwój bazy szkoleniowej dla związków wojewódzkich, które zwyciężą we współzawodnictwie;
h) stworzenie systemu medialnego zarządzania takimi rozgrywkami mającym na celu pozyskanie sponsorów i popularyzację tych rozgrywek.
Jan Tomaszewski wyszedł z programu Tomasza Lisa »IV. Szkolenie i opieka nad piłkarstwem młodzieżowyma) opracowanie i przekazanie do najniższych struktur materiałów szkoleniowych w zakresie szkolenia dzieci i młodzieży;
b) organizowanie szkoleń w związkach wojewódzkich dla trenerów szkolących młodzież zarówno w klubach jak i szkołach;
c) powołanie specjalnej grupy roboczej odpowiedzialnej za stałą współpracę z wojewódzkimi związkami i szkołami.
V. Walka z korupcją w polskiej piłcea) stworzenie własnych związkowych mechanizmów umożliwiających karanie bez względu na wyniki postępowań prowadzonych przez państwowe organy ścigania (formuła "co wolno, a czego nie wolno" );
b) bezwzględne dążenie do ukarania karami regulaminowymi wszystkich, którym udowodniono korupcję;
c) zobowiązanie Związku do składania doniesień do prokuratury w przypadku powzięcia podejrzenia o jakimkolwiek zjawisku korupcji.
VI. Współpraca z Delegatami na Zjazd PZPNa) powołanie stałych komisji tematycznych spośród delegatów na Zjazd, które obradowałyby cyklicznie jako organ opiniodawczy Zarządu;
b) utrzymywanie przez delegatów stałych kontaktów pomiędzy Zarządem a związkami wojewódzkimi i klubami.
VII. Współpraca z Rządem RP oraz władzami samorządowymiMoje poglądy w zakresie suwerenności Związku są znane, a sama suwerenność Związku jest zasadą podstawową. Jednakże ścisła współpraca z Rządem jest bardzo ważna w celu znalezienia synergii dla rozwoju piłkarstwa zawodowego, młodzieżowego i rozwoju zdrowego i sprawnego fizycznie społeczeństwa. Ta współpraca winna rozwijać się w zakresie:
a) budowy boisk piłkarskich,
b) rozbudowy infrastruktury sportowej, w tym bezpiecznych stadionów,
c) popularyzacji piłki nożnej jako dyscypliny wywołującej pozytywne emocje,
d) wypracowania system finansowania szkolenia młodzieży,
e) wypracowania nowych rozwiązań podatkowych dotyczących klubów piłkarskich i piłkarzy zawodowych.
Niezależnie od powyższych punktów Związek powinien ściśle współpracować z Rządem i władzami samorządowymi w zakresie organizacji EURO 2012 w celu zapewnienia jak najlepszej organizacji turnieju i wykorzystania EURO 2012 nie tylko dla rozwoju polskiej piłki nożnej, ale także dla ożywienia gospodarki naszego Kraju i promocji Polski na świecie.
Kultura działaczy PZPN: Żadna k...a gra się nie toczy »VIII. EURO 2012Podjęcie działań na rzecz przyznania organizacji EURO 2012 także Krakowowi i aglomeracji Śląskiej z uwagi na to, że:
a) Kraków to: jedno z trzech największych polskich miast, zabytki klasy światowej, wielki ośrodek akademicki i kulturalny, tradycja w turystyce międzynarodowej, realizowana przebudowa stadionu;
b) Śląsk to: ośrodek skupiający około 5 mln ludności, wielkie tradycje piłkarskie i zasługi dla polskiej piłki nożnej, Stadion Śląski. Obydwa miasta są dobrze skomunikowane z Europą i znaczną częścią Kraju poprzez już istniejące autostrady i sprawnie funkcjonujące porty lotnicze.
IX. Polityka komunikacjia) zwiększenie transparentności działań Związku,
b) właściwa współpraca z mediami dla odbudowy wizerunku polskiej piłki nożnej oraz informowania opinii publicznej o działalności Związku;
c) stała współpraca Zarządu z innymi organami Związku, komisjami oraz związkami wojewódzkimi;
d) dalszy rozwój strony internetowej Związku, które w pełni umożliwi śledzenie działań centrali oraz stworzenie forum dyskusyjnego na stronie internetowej celem bieżącego monitorowania opinii o jej działaniach.
X. Piłkarskie Biuro PodróżyPowołanie spółki prawa handlowego o nazwie Polskie Piłkarskie Biuro Podróży (Polish Football Travel
Office), której przedmiotem działalności będzie:
a) profesjonalna obsługa meczów wyjazdowych wszystkich polskich reprezentacji oraz klubów, jeżeli zgłoszą taką potrzebę;
b) profesjonalna obsługa sponsorów wszystkich reprezentacji oraz ich wyjazdów z reprezentacjami;
c) organizacja wyjazdów dla sponsorów (zarządy, managerowie, sprzedawcy firm sponsorujących związek) oraz innych zainteresowanych osób na mecze znanych klubów i innych reprezentacji europejskich;
d) organizacja wyjazdów dla zarejestrowanych w klubie Kibica Reprezentacji kibiców reprezentacji na mecze wyjazdowe. Zyski z takiej działalności przekazywane byłyby na cele statutowe Związku, w szczególności na finansowanie szkolenia dzieci i młodzieży.
Schetyna: Wojna o normalność w polskiej piłce trwa »