Dłużnik NFZ-u prezesem spółki lekowej

Polski Holding Farmaceutyczny skupia najważniejszych producentów leków - Polfy z Pabianic, Tarchomina i Warszawy. Ich zyski w ub. roku wyniosły 42 mln zł. PHF ma 7 proc. udziału w rynku farmaceutycznym. Jeszcze w tym roku ma wejść na giełdę.

Według rządowych założeń PHF ma przeciwstawiać się zagranicznym spółkom farmaceutycznym wchodzącym na nasz rynek. - Wiążemy ogromne nadzieje z Holdingiem - mówi wiceminister zdrowia Bolesław Piecha. - Tanie polskie leki będą dzięki niemu zajmowały coraz więcej rynku. I nie pozwolimy zachodnim koncernom bogacić się kosztem naszych chorych i budżetu państwa.

Gdy minister skarbu Wojciech Jasiński prezesem PHF mianował Jerzego Milewskiego, w branży zawrzało: "Pan Milewski (...) doprowadził do wielomilionowych strat u wielu dystrybutorów leków w Polsce" - napisali do ministra zdrowia Zbigniewa Religi szefowie firm zrzeszonych w Związku Pracodawców Hurtowni Farmaceutycznych.

Milewski to gdański lekarz, który wzbogacił się na handlu farmaceutykami. W 1990 r. założył hurtownię Pharmag, która w 1998 r. weszła do spółki o nazwie Organizacja Polskich Dystrybutorów Farmaceutycznych (OPDF).

Organizacja zrzeszała osiem hurtowni, które dzięki wspólnym zakupom zyskiwały lepsze warunki u producentów. W 2000 r. OPDF była gigantem. Sam Pharmag Milewskiego obsługiwał 1200 aptek, 300 szpitali i około 100 mniejszych hurtowni farmaceutycznych. Zyski Pharmagu w 2000 r. wyniosły 596 mln zł. W 2001 r. tygodnik "Wprost" umieścił Milewskiego na 40. miejscu wśród najbogatszych Polaków.

W 2002 r. jego Pharmag zaczął zalegać z płatnościami. Partnerom z OPDF prezes Milewski tłumaczył, że to przejściowe kłopoty.

- Nie chciał nam wyjaśnić, co się dzieje - mówi Wiktor Napióra, prezes Hurtapu - innej wielkiej hurtowni z OPDF. - Nie byliśmy świadomi, że bankrutuje. A on kilka dni przed ogłoszeniem upadłości zamówił jeszcze w imieniu OPDF leki za 30 mln zł. Wiedział, że nie będzie w stanie zapłacić. Postąpił nieuczciwie i pociągnął za sobą wszystkich siedmiu partnerów.

- Producenci wstrzymali nam dostawy, nie interesowało ich, że długi zrobił Milewski - dodaje Kazimierz Herba, prezes Torfarmu, innej spółki OPDF. - Dla nich Pharmag czy OPDF to było jedno. Z dnia na dzień staliśmy się dłużnikami producentów leków. Horror.

- Jerzy Milewski z premedytacją naraził partnerów na bankructwo - dodaje prezes Napióra. OPDF nie jest już gigantem, zrzesza trzy hurtownie.

Pod koniec 2002 r. Pharmag otworzył postępowanie układowe wobec wierzycieli, którym był już winien ok. 150 mln zł. Wierzyciele zgodzili się na zmniejszenie należności o 40 proc., ale Milewski i tak nie spłacił wszystkich. Do dziś Pharmag procesuje się z pomorskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia.

- Są nam winni 8 mln zł - mówi Mariusz Szymański, rzecznik NFZ w Gdańsku. - Od trzech lat nie możemy odzyskać tych pieniędzy, a tu dowiaduję się, że nasz dłużnik zostaje prezesem Polskiego Holdingu Farmaceutycznego!

Jeszcze przed nominacją Milewskiego szefowie polskich hurtowni farmaceutycznych napisali ostrzegawczy list do ministra skarbu: "To manager, który zawiódł zaufanie (...) czołowych firm dystrybucji leków w Polsce. Powstaje pytanie, czy osoba, która naraziła na poważne straty zarówno producentów, jak i dystrybutorów, powinna być nominowana na tak odpowiedzialne stanowisko?".

Minister Wojciech Jasiński uznał zarzuty za "niemerytoryczne". Nam powiedział: - Nie sprawdzałem ich sam, ale zebrałem informacje na ten temat. Historia jest skomplikowana. Wierzę, że panu Milewskiemu na stanowisku prezesa PHF się uda.

- A wie pan, że Pharmag do dziś winien jest miliony NFZ-owi?

- Nie wiedziałem.

O to samo zapytaliśmy wiceministra zdrowia Bolesława Piechę. Też nie wiedział.

- Z naszych informacji wynikało, że pan prezes Milewski pozbył się już udziałów w Pharmagu, a poza tym nie ma długów.

- Udziałów się pozbył, ale dług, zrobiony w czasie, gdy kierował Pharmagiem, pozostaje niespłacony.

Piecha: - Przyznaję, że i przed, i po nominacji pana Milewskiego mieliśmy sygnały o jego trudnościach w biznesie. Ale na rynku ciężko znaleźć fachowca, który nie byłby związany z koncernami lekowymi, a tylko taki może zarządzać państwowym holdingiem.

Milewski od piątku nie znalazł czasu na rozmowę z nami. Zapytaliśmy więc mailem, czy to prawda, że świadomie pogrążył w długach swoich partnerów z OPDF?